最討厭自大狂

我們公司終於正視我們supply chain的問題，開始建構global CRM system，這次從亞洲回來才見到新請負責的人麥克，一個人坐在我們group這區，本來沒啥接觸，只是常聽他和史考特鬥嘴說靠近我們的幾個conference room是誰的，不過今天他們sales organization之間關於CRM的爭論，因為麥克堅持我們亞洲sales提出來的問題不是問題，沒有必要把他們要求的feature加進去，所以我們亞洲的sales把負責亞洲第一大線的我也involved進去，請我幫忙，我就事論事的做了回覆，指出麥克做為分析數據的盲點，因為我知道我們亞洲sales要求的feature是很重要的，結果他私下找我討論，一開始他噼哩啪啦的說了一堆，說什麼他很了解亞洲是怎麼一回事(他要真的有下過鄉到大陸、韓國或台灣的小城市，看過那許多創造經濟奇蹟、卻有點土法煉鋼的公司和工廠，再來跟我說他了解亞洲)，做過調查，亞洲sales別想bull shit，要是他想的話，他可以把他們nail down，然後又抱怨說亞洲的sales想要skip系統要求的東西，只想照他們想做的方式做！可就我看來，我們亞洲sales說的完全是事實，這個問題是我們一直想解決的，如果真能實現，it will make everyone's life easier！而且他們只是要求在既有的系統架構上再多加一個input field，我實在不知麥克為何要這麼娘娘腔的囉嗦，如果系統如他所說可以implement這個function？

我最喜歡戳這種自大狂的人，尤其是那種自以為很了解亞洲實際上卻是個草包又不懂得appreciate其他地區差異的大美國主義者，每次碰到這種人，我的戰鬥力都會自動加強N倍，針對他的每個說法一一予以解釋，結果今天講到最後他無話可說，同意照我說的做，可又不忘愛面子的叫我要跟亞洲sales溝通確定他們了解我們的意思，吼，他真的很奇怪耶，人家亞洲sales明明一直很清楚，是麥克先生自己搞不清楚狀況好不好？而且這明明是他的工作，為何是我去溝通ㄚ？我沒有海扁他就已經很不錯了！不過(很低調的)K了這種人之後，有一種無比的快感，好像有點變態ㄛ....